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Sapient Entrar

El modelo, pieza por pieza.

Tocá cualquier pieza para ver qué hace, de qué idea viene, si ya funciona y con qué se conecta. Con el teclado: Tab para entrar, flechas para moverte por el mapa, Escape para cerrar.

hoy: funciona en parte: funciona, con partes en camino en camino uno de los cinco bordes

Concedés el mandato y decidís en la Bandeja.

Sapient sabe

los bordes de cada sapient

Dondai opera

La autonomía se gana peldaño a peldaño.§8

Un modelo más capaz no trae más permisos. Se sube con evidencia y por decisión humana; se baja ante un incidente. Lo que toca producción, plata, marca o terceros nunca se aplica porque nadie contestó.

  1. ConversarResponde con cita o se abstiene.
  2. ProponerSus propuestas solo entran a una cola.
  3. RecomendarToma postura en la Bandeja; decide una persona.
  4. Trabajar aparteCorre un encargo en su rama; una persona aprueba antes de integrar.
  5. Aplicar lo reversibleSolo lo que se puede deshacer, y solo al final de la escalera.

Todas las piezas, en texto.

Lo mismo que muestra el mapa, para leer de corrido, imprimir o recorrer sin JavaScript.

VosLa persona al mando. Funciona hoy.

Escribís las reglas, concedés el mandato, templás el carácter y decidís en la Bandeja lo irreversible, lo que toca a otros y lo que cambia una regla. Tus decisiones se vuelven precedentes que un sapient puede citar, nunca un entrenamiento que lo cambie a escondidas.

Siempre: detrás de cada sapient y de cada encargo hay una persona que responde.

El término medio es el que determinaría la persona de sabiduría práctica. Es «un humano decide», dicho hace veinticuatro siglos.

Aristóteles, Ética a Nicómaco, II.6 y VI.13

Se conecta con: Bandeja, Mandato, Las reglas que rigen a todos, Carácter, Ágora, Curaduría.

Las reglas que rigen a todosAtraviesa a los dos, uno de los cinco bordes. Funciona hoy, con partes en camino.

Lo que no se negocia y vale para todos los sapients y todos los encargos: ninguna afirmación sin cita; lo verificado no se borra; el carácter frena pero no da permisos; y la regla de dos: nada junta a la vez entrada no confiable, datos privados y salida hacia afuera sin que nadie lo supervise.

Parte ya muerde en código: la cita obligatoria y el carácter que no puede traer permisos. La página única de reglas, cada una con la prueba que la hace cumplir, se está escribiendo.

Mínimo privilegio, mediación completa y valores por defecto que fallan negando: un permiso explícito que falla se nota; una exclusión que falla pasa inadvertida.

Jerome Saltzer y Michael Schroeder, 1975

La «tríada letal»: datos privados, contenido no confiable y salida externa juntos. De ahí sale la regla de dos.

Simon Willison, 2025

Se escriben para los dos sistemas, las escribe una persona con versión pública y se ejercen en Dondai.

Se conecta con: Vos, Mandato, Bitácora, Encargos.

ForjaDe Sapient. Funciona hoy.

Arma los packs: el saber de un dominio con su procedencia declarada (de dónde sale y desde qué posición se escribió) y su vigencia. Un pack se reforja cuando cambian las fuentes, sin perder nada de lo que ya resolvía.

Forja de packs vivos, con vigencia.

Todo conocimiento sale de una posición, y la objetividad es la unión de perspectivas parciales que se hacen responsables de su lugar. Por eso cada pack lleva su «desde dónde».

Donna Haraway, «Situated Knowledges», 1988

Se conecta con: Minero, Curaduría, Saber.

MineroDe Sapient. Funciona hoy, con partes en camino.

Convierte fuentes (documentos, cierres de sesión, conversaciones) en borradores con cita literal. Propone; nunca verifica ni borra lo verificado.

Propone borradores con cita. Las fuentes automáticas están construidas y todavía apagadas.

Conocer no es subir una pirámide de datos a sabiduría. El minero no «eleva» datos: propone borradores que alguien más tiene que justificar.

Martin Frické, crítica de la jerarquía DIKW, 2009

Se conecta con: Forja, Curaduría, Ventanas, Costos.

CuraduríaDe Sapient. Funciona hoy.

La única puerta a lo confiable. Revisa los borradores por lotes con una rúbrica y un revisor adverso que intenta tumbarlos, y exige que cifras y fechas estén en la cita literal. Lo aprueba una persona.

Lotes, revisor adverso y compuerta de cita literal.

Dependemos de lo que otros nos dicen, y por eso vigilamos a la fuente y al contenido. La curaduría vuelve institución esa vigilancia, en vez de dejarla a la buena fe del modelo.

Dan Sperber y colegas, «Epistemic Vigilance», 2010

El criterio (rúbrica y revisor) es de Sapient; la corrida y su tope, de Dondai; la aprobación, humana. Quien escribe en el saber es siempre Sapient, nunca Dondai.

Se conecta con: Minero, Saber, Bandeja, Encargos, Vos.

SaberDe Sapient, uno de los cinco bordes. Funciona hoy.

Cápsulas: afirmaciones pequeñas con su fuente, su cita, su confianza y su versión. Lo verificado no se borra: se reemplaza con historia o caduca. Un jardinero busca contradicciones, duplicados y lo que se venció.

Cápsulas con fuente y cita; reemplazo con historia y caducidad.

Revisar sin olvidar: una creencia se revisa con el menor cambio posible, y la versión vieja queda enlazada a la que la reemplazó.

Alchourrón, Gärdenfors y Makinson, 1985

No bloquear el camino de la investigación. Nada se borra para que siempre se pueda volver a mirar.

Charles S. Peirce, 1898

Se conecta con: Forja, Curaduría, Sapients, Ágora, Puertas y MCP.

CarácterDe Sapient, uno de los cinco bordes. Funciona hoy, con partes en camino.

Lo que se le imprime a un sapient: cómo mira, cuánta evidencia exige, qué riesgo tolera, cuándo se abstiene u objeta, cómo habla. Se escribe, se versiona y se examina antes de activarlo. Nunca trae permisos.

Caracteres versionados con campos que actúan en código. En camino: examinarlos contra el modelo real, midiendo el ruido.

La disposición que se tiene no es el juicio que discierne el caso. El carácter codifica la primera; el juicio vive en la persona que decide.

Aristóteles, Ética a Nicómaco, libros II y VI

Un sapient tiene carácter, no conciencia: todo lo que hace esta capa es función. Llamarla conciencia sería buscar el fantasma en la máquina.

Gilbert Ryle, 1949; David Chalmers, 1995

Se conecta con: Sapients, Mandato, Vos, Motor.

SapientsDe Sapient. Funciona hoy, con partes en camino.

Un sapient es carácter + saber. Con el mismo saber y las mismas capacidades, dos sapients hacen cosas distintas por su criterio. A su nombre salen respuestas, propuestas y objeciones, y detrás de cada uno hay una persona que responde.

Hay sapients en uso; otros caracteres están escritos y examinados, sin activar.

Un sapient sigue siendo el mismo cuando cambia el motor si se siguen cumpliendo los compromisos que su autor asumió por él, no si conserva su archivo.

Paul Ricoeur, idem e ipse, 1990

Decir que un sapient «exige» o «duda» es la postura de diseño: se predice por cómo está hecho, no por lo que «quiere».

Daniel Dennett, 1987

El mandato no hace parte de lo que un sapient es: se lo concede una persona desde Dondai y queda guardado junto a él.

Se conecta con: Carácter, Saber, Ágora, Puertas y MCP, Mandato, Motor.

ÁgoraDe Sapient. Funciona hoy, con partes en camino.

Donde los sapients deliberan entre ellos y con humanos. Cada uno propone con su criterio y sus citas, un verificador neutral comprueba las citas y el desacuerdo queda guardado como dato. Lo que sale es una decisión, que viaja a la Bandeja.

Verificador neutral, posturas con cita y disenso guardado. En camino: invitados y clientes en la sala, y verificar cada frase contra su cita.

La historia de la filosofía es en buena parte un choque de temperamentos. El ágora vuelve explícita esa premisa: el carácter de cada participante queda en el registro.

William James, Pragmatism, 1907

Cinco criterios para elegir entre expertos que discrepan: argumentos, acuerdo con otros, metaexpertos, sesgos y trayectoria.

Alvin Goldman, 2001

Se conecta con: Sapients, Saber, Bandeja, Vos.

Puertas y MCPDe Sapient. Funciona hoy.

Por donde otros consultan a un sapient. Cada puerta tiene su alcance (leer o proponer) y se ofrece por MCP, el protocolo abierto con el que otros sistemas de IA usan herramientas. Un sapient se puede exportar con su carácter y su saber.

Puertas con alcance por proyecto, consulta por MCP y sapient portable.

Una autoridad socrática no reemplaza tus razones: te da las suyas para que las sumes. Un sapient entrega siempre sus citas; no pide fe.

Christoph Jäger, 2016, frente a la tesis del reemplazo de Linda Zagzebski

Se conecta con: Saber, Sapients, Ventanas, Mandato.

MandatoDe Dondai, uno de los cinco bordes. En camino.

Hasta dónde llega cada sapient o cada motor, por tipo de acción: conversar, proponer, recomendar, trabajar aparte con aprobación y, al final, aplicar por su cuenta lo que se puede deshacer. Lo concede una persona y queda guardado junto al sapient.

Hoy los permisos viven en la configuración de cada sapient y de sus puertas. El mandato como objeto propio, concedido desde la Bandeja, se está construyendo.

La autonomía es una decisión de diseño, separada de la capacidad. Un modelo más capaz no hereda más autonomía.

Feng, McDonald y Zhang, 2025

El carácter dice cómo, y lo puede proponer cualquiera. El mandato dice hasta dónde, y solo lo da una persona.

Se conecta con: Vos, Sapients, Carácter, Encargos, Bandeja.

BandejaDe Dondai. Funciona hoy, con partes en camino.

El único lugar donde te llegan las decisiones que son tuyas, con opciones, la postura de quien propone, las objeciones con cita, el plazo y lo que bloquean. Lo reversible puede aplicarse solo si vence el plazo; lo que toca producción, plata, marca o terceros, nunca.

Bandeja única en uso. En camino: medir cuándo se vuelve un sello de goma, es decir, cuándo todo se aprueba sin mirar.

La riqueza de información crea pobreza de atención.

Herbert Simon, 1971

Cuanto más se automatiza, menos práctica tiene el operador para las intervenciones que importan.

Lisanne Bainbridge, «Ironies of Automation», 1983

Se conecta con: Vos, Ágora, Curaduría, Encargos, Mandato, Tablero.

EncargosDe Dondai. Funciona hoy, con partes en camino.

Trabajo que corre solo contra un plan: aparte, sin tocar lo de todos, con tope de gasto, una prueba de aceptación y la revisión de otra mente. Quien construye no aprueba. Si la fuente no abrió, el estado es «bloqueado», no «listo».

Corren aparte, con tope y revisor adverso. En camino: exigir un revisor de otro fabricante de modelos y aislar del todo los encargos autónomos.

Protocolos de control que siguen siendo seguros aunque el modelo potente intente subvertirlos. «Quien construye no verifica» se cumple de verdad solo si quien revisa es otra mente.

Ryan Greenblatt y colegas, «AI Control», 2023

Se conecta con: Bandeja, Costos, Bitácora, Motor, Mandato, Curaduría.

CostosDe Dondai. Funciona hoy.

Un solo tope para todo lo que gasta la IA, sea saber u operación: el minero, la curaduría y los encargos. Cada llamada se mide; al llegar al tope, se para.

Tope diario y costo medido en cada llamada.

Valores por defecto que fallan negando: si no hay permiso, no se gasta.

Jerome Saltzer y Michael Schroeder, 1975

Se conecta con: Encargos, Minero, Tablero, Motor.

TableroDe Dondai. Funciona hoy.

El sistema operativo desde donde una persona u organización trabaja con IA: qué corre, qué espera, qué se gastó y qué pasó, en una sola vista.

En uso todos los días.

El modelo de lenguaje como el núcleo de un nuevo sistema operativo. Dondai precisa la metáfora: el modelo puede procesar, pero la autoridad (verificar, conceder permisos, escribir la bitácora) es código, y la decisión es humana.

Andrej Karpathy, 2023

Se conecta con: Bandeja, Encargos, Costos, Bitácora, Ventanas.

VentanasDe Dondai. Funciona hoy, con partes en camino.

Web, terminal, mensajería y celular. Son ventanas, no lugares: la conversación es el lugar, y lo conversado se vuelve saber en Sapient sin importar por qué ventana pasó.

Web, terminal, mensajería y celular en uso. Humanos invitados por mensajería: construido y apagado.

La conversación es el lugar; los canales son ventanas. Un hilo que vive en el canal de un proveedor se muere con él.

Principio propio de Dondai

Se conecta con: Tablero, Bandeja, Minero, Puertas y MCP.

BitácoraDe Dondai. Funciona hoy.

Registra quién hizo qué, a nombre de quién, con qué permiso y qué pasó después. Atraviesa todas las capas: si algo sale mal, se puede llegar a la persona que responde.

Registro diario de lo que corre y de quién lo decidió.

Un monitor de referencia media todo acceso, siempre está invocado, no se puede manipular y es lo bastante pequeño para probarse por completo.

James P. Anderson, 1972

Por cada daño, siempre tiene que responder al menos un humano.

Yonadav Shavit y colegas, 2023

Se conecta con: Encargos, Tablero, Las reglas que rigen a todos, Vos.

MotorAtraviesa a los dos, uno de los cinco bordes. Funciona hoy.

El modelo de lenguaje que razona, de cualquier proveedor. Es la pieza más potente y la menos confiable: se cambia cuando haga falta, se usa siempre dentro de los bordes y nunca manda.

Varios motores en uso, uno por llamada, con el costo medido.

No vemos el interior de los modelos, y aunque lo viéramos, daría señales y no garantías. Por eso se gobiernan sus bordes: qué entra, qué sale y con qué respaldo. Y lo que un modelo produjo nunca sirve para evaluar a ese mismo modelo.

Gobierno por los bordes, fundamentos de Sapient, 2026

Se conecta con: Sapients, Encargos, Costos, Carácter.